海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。30年来,海尔始终以创造用户价值为目标。

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一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略....

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国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段....

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2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段.....

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海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。。

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用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商...

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服务项目

SOCIAL RESPONSIBILITY

前言

智慧生态圈需要一流的解决方案,一流的解决方案需要开放的创新体系来支撑。海尔在全球建成美国、欧洲、日本、澳洲、中国五大研发中心,每个研发中心都延伸出众多的触角,形成遍布全球的创新资源网络;同时海尔建立开放的HOPE(Haier Open Partnership Ecosystem)线上平台,全球的用户和资源在平台上零距离交互,持续产出创新的解决方案。

1、为什么要开放式创新?

“用户个性化”倒逼开放式创新。互联网时代,信息获取越来越简单,用户非常容易获取到详尽的产品信息,同时随着互联网原住民的成长,用户的需求越发个性化、碎片化,个性化定制产品的呼声也越来越高。因此企业必须改变传统的创新方式,为了满足用户的个性化需求,需要和用户、一流资源一起创新。

“产品创新加速”倒逼开放式创新。正如《大爆炸式创新》一书中所描述的,技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。创新产品以迅雷不及掩耳之势不断冒出,倒逼企业缩短产品研发周期,持续迭代产品,提升用户体验,只有利用全世界聪明人的智慧才能做到。

“产业颠覆”倒逼开放式创新。互联网时代,各个行业都受到互联网的冲击,颠覆式创新无处不在。企业的颠覆往往出现在“意料之外”,又在“意料之中”,封闭系统注定消亡。只有变成开放的平台,建立开放的创新生态系统,才能持续创新,涅槃重生。

2、海尔开放创新的基本理念

海尔开放创新的基本理念是“世界就是我们的研发中心”,其本质是全球用户、创客和创新资源的零距离交互,持续创新。

3、海尔开放创新的目标

建立全球资源和用户参与的创新生态系统,持续产出指数科技产品。

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029-89391016